首届中国互联网泛家装论坛13日互联网家装发展呼唤专业物流配送服务-重庆物流货运服务公司

首届中国互联网泛家装论坛13日互联网家装发展呼唤专业物流配送服务

发布时间:2020-04-14 08:30:00

近,我一直在解释我对网络家装发展的理解:这是围绕家装消费需求逻辑,家装生产要素的重组。理解这一点非常重要,因为我们面临的不仅是互联网家居装饰的发展,更重要的是行业重组的问题。重建的产业就是我所说的潘家装。

近,我一直在解释我对网络家装发展的理解:这是围绕家装消费需求逻辑,家装生产要素的重组。理解这一点非常重要,因为我们面临的不仅是互联网家居装饰的发展,更重要的是行业重组的问题。重建的产业就是我所说的潘家装。

早在2015年初的一次研讨会上,我就对什么是互联网泛家居装饰做了初步的解释。这就是互联网泛家装的“四个一”:在线交通门户;三维云设计平台;系列家居用品选择;家装建设工程。显然,这只是一个简单的概括,因为“一系列家居用品的选择”和“一个家居装修建设项目”之间需要一个重要的环节。这一重要环节就是家居用品的物流配送服务。

有句话说,军马未动先吃草。2015年,互联网家装风靡全球,但互联网家装的物流配送服务似乎还没有引起人们的重视。具体分析可能是大家还处于品牌建设的初级阶段。虽然各城市合作伙伴纷纷加入会议,但基本上还是有点雷声大雨点小。全球的特许经营业务还没有真正起步,因此对互联网家居主要材料统一物流配送服务的需求还没有显现出来。另一方面,也可能是因为我们需要尽快运营,所以虽然它被称为**统一采购供应的主材,但实际上是每个城市合作伙伴的本地解决方案,所以物流配送服务在互联网家装运营中的重要性并不是那么明显。

然而,随着互联网家装的深入发展,**统一的家装主材料包装物流配送服务的重要性也越来越迫切地被提上议事日程,迫切需要第三方的服务支持。

首先,互联网家装业务的发展应该循序渐进,必须逐步发展。此时,如果一方面开拓疆域,从**各地招募经营伙伴,同时大力建立自己的仓储物流体系,不仅投资高,还必须面对先鸡后蛋的经营矛盾,这使得整个互联网家装的运行机制非常纠结:没有一个完善的仓储物流体系,似乎互联网家装的各个环节都加入到经营中来,无法有效的开展业务,而建立良好的仓储物流体系,进而发展城市特许经营体系,似乎不是明智的选择。

这就涉及到我经常提到的互联网家居装饰发展战略中的“持久战”思想。我常说,网络家装是一场长期的战斗,是一场马拉松,需要脚踏实地地滚动发展。如果是这样,在特许经营发展到一定阶段之前,特许经营城市的主要物资仓储、物流、配送等问题确实难以解决。如果此时有第三方服务的支持,应该能够对互联网家居装饰的发展起到很大的推动作用。

在实际运作中,我们同时看到两个问题:一方面,企业采取“吃草***”的战略,花了大量的资金在各地建立仓储和改善物流,但由于特许经营发展的运作未能及时实现,大量的资金投入陷入两难境地;另一方面,企业只注重特许经营城市的盲目发展,缺乏仓储、物流、配送等服务的必要支撑,使得互联网家装的运营难以正常开展。

二是要考虑网络家装运营的效率。我们知道,在aispace“20天”家装建设周期基准的影响下,互联网家装项目周期明显成为竞争的焦点之一。虽然我和其他很多业内人士并不认为这是家居装饰消费的痛点,但家居装饰的持续时间确实是影响家居装饰消费者满意度的一个维度。因此,在**特许经营机制下,如何保证主材物流配送的及时性成为互联网家装运营中需要考虑的重要因素。因此,引入专业的第三方物流配送服务可能是大多数互联网家装企业的***选择。

三是网络家装**运营的成本考虑。我们知道,一旦互联网家装实施**特许经营,**主要材料的仓储、物流和配送服务成本将成为整个互联网家装运营成本的重要组成部分。因为至少在目前,网络家装是通过终的性价比来获得市场竞争力的,这决定了这些网络家装企业对运营成本的敏感性,而他们往往需要逐点计算毛利率。如果能通过专业的第三方专业服务,节约仓储、物流、配送的运营成本,可能就是生死攸关。

早在2015年8月的一次行业互联网发展物流大会上,我就提出发展家装电子商务物流需要考虑向互联网家装物流服务转型,因为这是服务的发展方向。

接下来,我们需要考虑以下问题:未来,互联网家装企业已经成长起来。我们需要第三方仓储、物流和配送服务吗?从互联网发展的本质来看,通过社交平台运营的专业服务,在大多数情况下都应该具有规模化、专业化的优势,也可以优胜劣汰,提高运营效率,通过互联网“信息互动”运行机制,降低运营成本,提升用户体验。这是“一个中心、两个基点”在互联网家居物流配送服务中的体现。